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主營產品：
1.Schneider {施耐德 Schneider}
2.SIEMENS{西門子 SIEMENS}
3.Honeywell{霍尼韋爾 Honeywell}
4.Westinghouse {西屋 Westinghouse}
5.TOSHIBA {東芝 TOSHIBA }
6.TOSHIBA {日立 HITACHI}
7.Yaskawa {安川 Yaskawa}
8.Allen Bradley {羅克韋爾 Allen Bradley}
9.Woodward {伍德沃德 Woodward}
10.Bosch Rexroth {力士樂 Bosch Rexroth}
11.Rexroth Indramat 貝加萊（B&R）
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科技企業(yè)精準發(fā)力5G+工業(yè)互聯網
工業(yè)互聯網——近一段時間被“新基建”帶火的一個名詞頻頻出現在我們視線里，但是比起“新基建”提及的其他六大領域諸如特高壓、城際軌道、充電樁、大數據中心等，位居新基建七大領域之一的“工業(yè)互聯網”顯得寬泛且錨點模糊。 業(yè)界某一種理解是工業(yè)互聯網就是給“工業(yè)”插上“互聯網”的翅膀，但其實工業(yè)互聯網所涉及的更多的是傳統(tǒng)產業(yè)的升級賦能，當前人類社會正在經歷第三次工業(yè)革命，大家都很好奇未來工業(yè)將會變成什么樣?目前坊間公認的對于工業(yè)的未來圖景的描述，可以概括為“智能化生產”。若要實現智能化生產，必要的前提便是實現“生產數字化”的全覆蓋，即數字化技術向工業(yè)生產企業(yè)覆蓋，實現全產業(yè)的賦能?！ 」I(yè)互聯網涉及的行業(yè)和企業(yè)位于產業(yè)鏈中上游節(jié)點， 以“平臺模式”為主要路徑成為了許多巨頭企業(yè)不約而同的發(fā)展方向。在國家層面， 2019年11月，工信部發(fā)布了2019年十大雙跨工業(yè)互聯網平臺名單，進一步篤定平臺模式在工業(yè)互聯網方向上的發(fā)展方向，以平臺賦能工業(yè)制造成為標桿模式。 可以看到，從海爾到阿里，各個領域、各種類型的企業(yè)選擇了不盡相同的“平臺模式”來加速自身工業(yè)互聯網的布局與擴張。那么除了這些巨頭型企業(yè)，其他的企業(yè)在工業(yè)互聯網的時代大潮下真的就只能屈于別家平臺無所作為嗎? 答案是否定的。記者近期獲悉傳統(tǒng)科技巨頭廠商酷派成立工業(yè)互聯網事業(yè)部，正式宣布進軍工業(yè)互聯網的消息。實際上酷派不是“個例”，國內有相當一部分企業(yè)有自己的推演邏輯與自身資源優(yōu)勢以不同的方式角度進入到工業(yè)互聯網領域。這些企業(yè)所屬行業(yè)不同，但是均將工業(yè)互聯網作為發(fā)力方向。“酷派們”的機會何在?記者試圖做一剖析?！? “繞
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